• 半年度工作總結述職會議紀要-最新動態-陜西正邦招標有限責任公司
    029—85578186
    • 343443
    • 3333
    • 圖1

    陜西正邦招標有限責任公司 

    電話:029-85578186

    地址:陜西省西安市雁塔區朱雀大街南段69號長豐園三區5號樓9層

    半年度工作總結述職會議紀要

    半年度工作總結述職會議紀要

     

     間:2019年7月13日(星期六)上午9:00

     點:公司第三會議室

     會:公司招標管理部、行政部、財務部、業務部、寶雞分公司、漢中辦事處全體員工

    主持人:李恒

    會議議程:

    1.個人總結匯報上半年工作完成情況。主要包括以下三個方面:一是上半年主要工作成績及收獲;二是工作中存在的主要問題及原因;三是下半年工作打算。

    2.轉正人員述職。入職實習期滿的同志,向公司申請轉正述職,對自己入職以來的工作情況進行總結匯報。

    3.總結講評上半年工作??隙ǔ煽?,指出問題,分析原因,理清思路,明確下半年工作目標,確保全年目標任務圓滿憲成。

    會議組織:

    一、員工總結匯報上半年工作完成情況,依次進行述職

    (一)招標管理部

    (二)行政與人力資源部

    (三)財務部

    (四)業務部

    (五)寶雞分公司

    (六)漢中辦事處

    二、實習員工申請轉正述職

    三、公司副總講評總結上半年工作

    時光如梭,轉眼2019年已過了一半。今天上午,大家對半年來的工作進行了總結回顧、述職,既總結了半年來的工作成績與經驗、談了收獲與感悟,也有工作思考的分享,也相當于一次非常好的業務經驗培訓。同時,查找了短板、不足,對下半年工作也制定了計劃、思路、目標??偟膩碇v,上半年公司在總經理的領導下,在社會各界的大力支持和配合下,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司全面建設的各項工作任務,取得了非常好的成績,這些成績的取得與公司上下齊心協力、全體員工的辛勤努力、勤奮工作、盡職盡責是分不開的。對此,我代表公司領導對大家表示衷心的感謝!

    (一)上半年工作的主要特點

    1.團隊精神、主人翁意識顯著增強。一是在重點項目的完成上,體現了正邦團隊的凝聚力、戰斗力。什么是團隊?“團”就是外面一個框,里面一個人才的“才”;“隊”就是左邊一個耳朵的“耳”,右邊一個“人”。組合在一起就是聽話的人才、優秀的人才、聽招呼守紀律的人才,不僅人在一起,而且心也在一起,這才叫團隊。上半年我們完成了麟游縣重點綠化工程項目、麟游縣道路花卉種植工程項目、麟游縣蘋果灌溉建設項目、寶雞市審計局審計機構招標項目、寶雞農業項目、高新公安項目、金臺醫院項目、澄城縣民政局怡人養老院建設項目、蒲城教育項目、洛南縣職教中心實訓樓建設項目、安康學院圖書館建設項目、眉縣文化廣場建設項目、隴縣第二中學建設項目、眉縣棚戶區改造項目、眉縣有機肥項目、鳳縣教育體育信息化建設項目、漢中冬瓜基地建設項目、銅川教育項目、洛川果業項目、彬州職教項目等重點工程、采購項目的完成,文件起草縝密,團隊協作溝通好,組織工作周密,任務完成好,受到了客戶的一致好評。二是人才隊伍建設不斷加強,綜合素質明顯提升。主要表現在善于鉆研、善于學習,工作責任心強;骨干隊伍作用發揮好,模范帶頭作用強;法規意識強,對采購法規、條例等掌握運用好,處理問題穩妥,任務完成好。三是工作標準和敬業精神持續增強,主人翁意識提升。主要表現在項目的文件起草、溝通協調、組織開標,每個環節都認識、細心,對客戶要求急的項目,加班加點,晝夜奮戰,時間觀念強,有時開標至凌晨六時。遴選工作準備充分,效果明顯;部門負責人以身作則,盡職敬業,帶頭作用好,責任心強;業務人員開拓精神強,能吃苦,能敬業,工作成績突出。

    2.制度日趨完善,各項秩序正規。一是行政、財務制度落實嚴格、經常,考勤、日志、周報堅持好,借款、報銷審核把關嚴格;二是辦公環境改善,秩序規范,衛生干凈整潔,物業管理協調好;三是報送資料及時,存檔資料整理歸檔有序;四是印章使用、登記規范,辦公用品采購、使用、管理正規;五是保密制度、培訓制度、會議制度落實好。

    3.企業文化建設與福利待遇日臻完善,貫徹力、執行力、凝聚力明顯加強。首先,我們一起回顧一下我們正邦公司的企業文化。“客戶至上,服務第一”是我們的服務宗旨,客戶的需要就是我們的工作標準,全心全意為客戶服務是我們的根本,也是我們每一位正邦人的目標和追求。我們的企業文化是“誠信、專業、卓越、感恩”;我們的服務原則是“科學、規范、高效、周到”;我們正邦精神是“特別能吃苦、特別是忍耐、特別能敬業、特別能奉獻、特別能創業”;我們的技術承諾是“沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,沒有戰勝不了有技術難題?!?/span>其次,加強團隊建設,豐富文化生活。5月下旬,我們前往周秦文化的發祥地、全國青銅器之鄉、國家文明城市、國家衛生城市、國家森林城市、全國雙擁“八連冠”城市、全國最佳人居環境城市---寶雞,開展“激情熔煉團隊,凝聚成就夢想”團建活動,深入國家4A級景區---九龍山、大水川、靈寶峽參觀游覽,戶外訓練,走進大自然,擁抱大自然,呼吸新鮮空氣,放松身心,陶冶情操,通過登山、射箭、滑草、健步比賽等活動,激發工作熱情,培養生活激情,激勵團隊協作精神,增進友情,融洽感情,增強凝聚力。第三,加強公司網絡建設,凸顯網絡窗口服務功能。成立公司網絡建設管理小組,由行政與人力資源部負責,及時更新公司建設、招標工作、文化交流、工作動態等信息,通過網絡窗口,讓更多的客戶了解正邦、熟悉正邦、信任正邦,以便更好的為各級政府、行政事業單位、企業搞好服務。再次,以人為本,提高員工福利待遇。在傳統節日春節、端午等時機,組織召開團拜會,為員工準備年貨節禮;三八婦女節組織慰問全體女神,為她們準備了化妝品;4月份,考察專門的服裝公司,上門為員工量身訂做工裝,讓大家有一種對待工作的神圣感、儀式感,增強員工主人翁意識;員工實習期滿后,及時為員工辦理社保等相關手續,消除大家的后顧之憂,讓員工安心踏實工作。

    (二)對下半年工作強調

    下半年,我希望大家發揚成績,總結經驗,認真分析存在問題的原因,克服短板,糾正問題,不忘初心,砥勵前行,立足本職,干好工作。

    1.持續抓好年度目標任務的完成和業務質量的提升。一是要進一步加強學習,提高業務技能和綜合業務素質。主要針對采購、招標法規的學習,業務流程的熟練。堅持好業務培訓,以會代訓;在實踐中學習,苦練內功;提高六種技能和能力(招標技能、業務技能、溝通技能、談判技能、協調技能和組織能力)。二是要進一步調整思路,調整格局。針對一個區域,全面整體推進(掃街式),廣泛拓展,重點突破 ,厚積薄發。三是要持續抓好項目實施,既要重數量,更要重質量,不斷提高工作標準、文字能力和文件質量。把握好時間節點,提高工作效率;加強溝通協調,確保工作順暢;把握好項目完成的標準、質量。

    2.進一步增強貫徹力、執行力,確保各項制度剛性落實。一個世界五百強企業總經理曾經講過:“開會不落實等于零,落實不檢查等于零,檢查不獎懲等于零?!备鞑块T務必抓好各項制度的落實,把檢查督促與績效考評相結合,好的獎勵,差的處罰;如果制度落實打折扣,搞變通,公司將處罰部門主管和分管領導。

    3.進一步加強公司全面建設,牢固樹立主人翁精神。給大家通報一下上半年營業性費用和管理性費用,整個開支比較大。一是要養成良好的習慣,注意開源節流。以公司為家,與公司共命運,從節約一張紙、一度電、一滴水做起,注意把握好業務招待的度,做到熱情、周到,不要浪費。二是要周密組織招標工作,把握好費用開支。認真準備,周密組織,加強與專家、客戶的溝通協調,爭取理解。三是要注意科學統籌,提高溝通技巧。各部門主管、各組組長要切實履行職責,嚴格審查把關,把握好每個環節,把每一個項目都做成精品。項目負責人務必多與采購方、招標辦、財政局溝通,對方對報送資料有什么要求,一定要認真聽、認真記,按照對方的需求去整理評標報告、整理報送資料。防止業務負責人送資料到甲方后,甲方不滿意,要求返工,重復跑路,加大開支成本。四是加強團隊建設,提高服務理念。加強團結,團結才能出戰斗力。我們每一名員工都是為了工作,在工作中出現分歧,要相互理解、相互包容,要以大局為重。加強個人修養,為人要寬容,要大度??鬃釉唬?/span>“三人行,必有我師焉!”“別人尊敬你,不是因為你優秀,而是別人很優秀?!币虼?,要多看別人的優點,互相學習,互相關心,互相支持,體現正邦大家庭的溫暖。加強紀律觀念,不要犯自由主義。要潔身自好,加強自律,嚴格遵守財經紀律和財務制度,做到不越紅線,不碰高壓線,堅決守住底線。五是加強車輛管理,把好安全關。“我的安全我負責,同事安全我有責,公司安全我盡責,出了問題嚴查責”、 “十次肇事九次快,事故往往發生在眨眼那一刻”??v觀這兩年,我們身邊是有教訓的,違章扣分、超速追尾、碰碰掛掛,已經造成了經濟損失,所幸的是沒有造成人身傷害。但是,僥幸心理是要不得的,一定要嚴格遵守交通法規,切忌闖紅燈、開英雄車、賭氣車、疲勞駕駛、超速行駛。做任何一件事,不論是外出駕車、上下班開車、乘坐公共交通工具、穿過馬路,一定要注意安全,時刻牢記安全,把好安全關。同時,天氣炎熱,嚴格遵守安全用電常識,掌握防火知識,下班前檢查并關閉電腦、打印機、飲水機、空調等用電設備,切斷電源。我希望正邦的全體員工,要人人想安全,人人講安全,人人抓安全,人人都平平安安、健健康康、快快樂樂!

    最后,再次對全體員工上半年的辛勤工作、努力付出、勤奮敬業表示衷心的感謝!希望大家依舊與公司同呼吸、共命運、心連心,同舟共濟,同心同德,一如既往的發揚成績,克服不足,勤奮工作,盡職盡責,高標準、嚴要求、高質量、高效率完成好下半年的各項工作任務,確保全年目標任務實現!

        四、會議結束語

    今天上午,公司按照年度工作安排,召開了2019年度上半年工作總結述職大會,主要是各部門人員進行上半年工作述職、轉正申請述職及新員工感想匯報。會議由行政與人力資源部部長兼辦公室主任李恒主持,公司總經理出席了會議,副總經理在會上針對上半年各部門工作任務完成情況、員工述職作了講評。

    主持人就每位員工述職中所提到的關鍵詞四個關鍵詞---“學習、執行力、團隊、責任感”進行了分享解讀,強調了學習的重要性,執行力的結果導向,團隊的協同配合、主人翁的責任感,提出了“回頭看”,希望大家在年終述職時回顧前期的計劃、理想看能實現多少,同時通過大家的共同努力把“正邦”打造成行業的標桿。

    副總經理對總結述職、轉正述職、新員工感悟分享作了講評,總結回顧了公司上半年的各項工作,客觀分析了當前面臨的形勢,肯定了成績,表揚了優秀員工,并指出了各部門存在的問題及原因,對公司下半年的主要工作做了安排部署。同時,他強調了制度的重要性,進一步統一了思想,理清了思路,明確了目標和努力方向,鼓勵大家要勤奮敬業,埋頭苦干,扎扎實實做好各項工作落實。還要求大家進一步學習采購及招標法規、條例,及時完善更新法規知識,做行業的帶頭人。最后,全體員工一起回顧了公司企業文化,謹記“客戶至上,服務第一”的服務宗旨,按照“誠信、專業、卓越、感恩”的企業文化傳承,圍繞“科學、規范、高效、周到”的服務原則,繼續弘揚“正邦精神”,切實發揮正邦人才優勢、資源優勢、地利優勢,加大干勁,及時化解工作中遇到的各種矛盾和問題,確保下半年任務的圓滿完成。 

                                                                                        

    陜西正邦招標有限責任公司

                                                   2019年7月13日



    版權所有 陜西正邦招標有限責任公司 陜ICP備16002156號-1     技術支持:兄弟網絡

    陜西正邦招標有限責任公司 電話:029-85578186 公司地址:陜西省西安市雁塔區朱雀大街南段69號長豐園三區5號樓9層

    500彩票网-官网